為貫徹落實公司“全員學習、全員考核、全員提升”主題活動的開展，根據安排，晶昊鹽化開展中層管理干部素質提升班第三次培訓于6月25日拉開帷幕。本次培訓為期2天，共2個課題。

       6月25日，現代學院講師蔣強強講授《團隊管理之正向輔導—有效激勵》，參訓人員58人。課上，他主要從激勵的內涵和早期激勵理論與應用兩方面，講述了什么時候需要激勵、激勵的作用以及激勵的過程，詳細闡述了馬斯洛需求層次理論和赫茲伯格雙因素理論相關知識，重點強調了激勵時要遵循的期望理論、公平理論和強化理論三大原則，并通過典型案例分析和平時工作點滴分享，讓大家對激勵有了較全面系統的了解，為今后管理過程中更好地激發員工工作積極性、改善員工精神狀態起到了很好的指導作用。
       6月26日，現代學院講師楊輝玲講授《企業標準化建設》，參訓人員50人。本次課程主要講述了企業標準化的概述、企業標準的制定與實施、企業標準體系的建設、企業標準化建設重點推進方案、企業標準的優化和標準化黨支部建設共六方面知識。課上她采取互動教學的方式，結合實際深入淺出地講解標準化建設的理論知識，讓大家直觀地感受到標準化建設的重要性，認識到企業只有堅持標準，才是做好工作的根本和保障。
       本次培訓依舊干貨滿滿，大家紛紛表示要在以后的工作中，正確采用激勵方式，充分調動員工主觀能動性，堅持標準，以標準化引領規范化，以規范化提升工作質量，著力打造思想過硬、作風過硬、技能過硬、素質過硬的工作團隊，為公司實現轉型升級、高質量跨越式發展打好基、鋪好路。